• Admin
• 21-11-2024

 

1. QUY LUẬT KINH DOANH
   1. XÁC ĐỊNH NHU CẦU KHÁCH HÀNG
   2. ĐỊNH VỊ KHẢ NĂNG CUNG ỨNG
   3. XÂY DỰNG NIỀM TIN

 

2. QUY LUẬT VẬN HÀNH
   1. CON NGƯỜI: sử dụng đúng người cho đúng mục đích.
   2. QUY TRÌNH: các bước triển khai công việc.
   3. CÔNG CỤ: những thứ sẽ hỗ trợ thực hiện quy trình công việc được hoàn tất hoặc là giúp công việc được tốt hơn.

 

3. QUY LUẬT SỬ DỤNG NHÂN SỰ CẤP TRUNG TRỞ XUỐNG

Định nghĩa: một nhân sự CHUẨN là nhân sự có đáp ứng được hai yếu tố cần là: KỸ LUẬT & KỸ NĂNG + TINH THẦN CẦU TIẾN (yếu tố đủ)

1. 1. KỸ LUẬT: là yếu tố tiên quyết, tài năng nhưng vô kỹ luật thì không sử dụng được.
   2. KỸ NĂNG: là yếu tố thứ quyết, có kỹ luật nhưng không hội đủ kỹ năng thì cũng không thể sử dụng được.
   3. TINH THẦN CẦU TIẾN: Chấp nhận giải quyết công việc được giao phó mặc dù có hay không có kỹ năng trong việc giải quyết công việc đó.

 

4. QUY LUẬT GIẢI QUYẾT XUNG ĐỘT

Định nghĩa về xung đột trong công việc: xung đột trong công việc xảy ra là do việc thiếu thông tin ở lẫn nhau. Cũng tương tự như quy luật kinh doanh, cũng phải định nghĩa rõ cung cầu của nhau để tiến tới việc giải quyết nút thắt của công việc.

 

5. QUY LUẬT THÀNH CÔNG

Đã ra kinh doanh thì sẽ có thất bại, phải đẩy nhanh sự thất bại thì mới có thể hướng đến việc tìm thấy thành công.